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キャリア・教育 #高城幸司の会社の歩き方

キャリアチェンジに成功する人の「共通点」 安倍政権下で加速する、正社員雇用の流動化

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  • 高城 幸司 株式会社セレブレイン社長
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取材したDさん(35歳)は、エンジニアから経営コンサルタントへキャリアチェンジをしましたが、決心するまでには、相当な勇気が必要で、ストレスも感じたそうです。ゆえに

「慣れ親しんだ環境の中で、このまま過ごしたほうが楽ではないか?」

とキャリアチェンジを踏みとどまらせようとする自分がいたそうです。一方で、エンジニアとしての40歳以降のキャリアに不安を感じていたとのこと。さらに職場の人間関係における閉塞感があり、覚悟を決めて転職を決意したのだそうです。

「自分の人生に後悔するのが嫌だという気持ちが高まって、背中を押してくれました」

と当時のことを語ってくれました。

キャリアチェンジ成功者に共通するスキル

望む、望まないにかかわらず、キャリアチェンジが多くの人にとって、より身近な時代になるのは間違いありません。

では、もしキャリアチェンジをするとして、それを成功させるにどうしたらいいのでしょうか?転職関係の専門サイトなどにも情報は多く掲載されていますが、ここではあえて1つだけ書かせていただきます。

それはポータブルなスキルを備えておくことです。ポータブルスキルとは「持ち運びできるスキル」、いわゆる、あらゆる企業・業種でも通用する汎用的なスキルのこと。ポータブルスキルには2種類あり、英語力や簿記などの専門的知識が必要となるテクニカルな部分と、資格化が難しい洞察力や判断力、リーダーシップなどのヒューマンな部分があります。

一般的にはテクニカルな部分こそ、キャリアチェンジを有利にすると言われます。しかし、ヒューマンスキルを高めておくことこそキャリアチェンジに有効だと私は考えます。

ただ、一口にヒューマンスキルと言っても、そこに含まれる要素は幅広いものがあります。そもそもキャリアチェンジを実現し、成功している人について観察してみると、

・コミュニケーション
 ・マネジメント
 ・プレゼンテーション
 ・協調性

に優れた人物が大半です。

さらに言えば、マネジメント力に対する期待が高まっています。マネジメントとは、組織の資源である人材を束ね、最大の価値(業績)を生み出すこと。それは、本人の専門性に裏付けられたマネジメントでなくてもいいのです。例えば

《高いマネジメント力によって、専門性の高い技術職を管理できるマネジャー》

は、必ずしも現場の経験が豊富でなくても構いません。むしろ、現場の経験が邪魔しないことが有利に働くこともあります。

キャリアチェンジはある日突然、やってくるかもしれません。その日のためにも、日ごろからマネジメントスキルを磨くことを心掛けてはいかがでしょうか。

 

 

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