金間 三宅さんのご著書では、考察と批評の違いが非常に印象的でした。若者の「報われたい」という思いが大きな軸で、事前に「こうすれば報われる」ということがわかっているもの以外、手を出さない。
こうした若者の「報われたい」という思いって、いったいどこから来るとお考えになりますか。
三宅 一番大きいのは、アルゴリズムによって選択肢が絶え間なく「おすすめ」され、それが当たり前になっている環境ではないかと思います。その中からより確実性の高いもの、失敗しないものを選ぶということがクセになっているのではないでしょうか。だからなおさら、自分で選んで失敗したときの時間のもったいなさのレベルが上がってしまう面もあると思います。
就活のエントリー数が激減しているわけ
金間 確かに、幼い頃からおすすめの本、おすすめの習い事、おすすめの学校と、「これが今の最適解だよ」といわれて育ちますよね。
今、そのあおりを一番受けているのが就職活動です。学生1人当たりのエントリー数が激減しています。少し前までは「最低でも30社エントリーせよ」なんて言われていたのですが、今は5社程度の学生も多いです。その5社のうち複数の内定を得るといった配分です。だから、とにかく数を集めなければならないビジネスモデルの就活サイト運営会社は非常に焦っていると思いますよ。
しかも今の学生たちを見ていると、エントリーする会社は、契約した就活エージェントのおすすめであることが多いです。たまに、学年や学部に関係なく、どのエージェントも一斉に同じ企業をおすすめしてくることがあります。人事の予算を増やしてキャンペーンを張っているなと僕などは感じるのですが、学生は何も疑わずにそこにエントリーする。「それでいいのか？」「大丈夫か？」と心配になります。
三宅 「おすすめ」は、あまり自覚できないところに難しさがありますね。自分自身を振り返ってみても、何かとの出会いって、自分で選んだのか、おすすめされたのか、選んだ後は忘れてしまっています。就活も同じで、入社後は、おすすめされた会社かどうか覚えていないのではないでしょうか。
だから、そこに対して「大丈夫か？」と立ち止まってみることのできる人は、プラットフォームの外側にいる第三者だけ。この構造はどこにでも当てはまるのではないかと思います。（後編に続く）
（構成：笹 幸恵）
