“アコーディア問題”を、最大ライバルのPGM社長に直撃。コンプラ問題は、統合の行方は、太平洋クラブ問題は……キーマンが激白


--現在、アコーディアがスポンサーに名乗りを上げている太平洋クラブ(1月23日に民事再生手続きを申し立てたゴルフ場経営の名門)についてはどう考えるか。

太平洋クラブの再生計画案提出期限(当初は4月27日予定)は7月2日までジャンプした。6月28日に開かれるアコーディアの株主総会で、竹生社長が勝つのか、株主委員会側が勝つのか見極めたうえで、判断するということだろう。普通の冷静な目で見れば、竹生社長側が勝てば再生計画案をそのまま出して、負けたら会社更生に切り替えるということではないか。

--アコーディアがスポンサーから降りた場合、PGMは太平洋クラブが欲しいか。

安ければ買う。太平洋クラブはメンバーさんが不満を持っているので、無茶な運営はできなくなっている。その意味では(買収する)値段は下がる。要するに高く買えばメンバーに不利益、安く買えればメンバーにはフレンドリー。アコーディアは太平洋クラブを280億円で入札したとも言われるが、メンバーへの弁済には回らないので彼らは怒っている。このディールでは、130億~150億円までは銀行への弁済に回るが、それ以上の価格をつけても東急不動産が持っていってしまい、メンバーには還元されてない。それなら、安く買いましょう、その代わり一緒に運営やりましょう、とメンバーに言えるくらいでないと。メンバーを敵に回して太平洋クラブのスポンサーはできない。

PGMでは、僕が社長に就任してからの経営方針として、メンバー重視を従業員にも言っている。その中で、ステイクホルダーの株主に満足していただくために、キャッシュフローをある程度上げていくにはどうするか、というテーマを掲げている。

仮に太平洋クラブのスポンサーに手を挙げることになっても、太平洋クラブだけ特別な運営をするわけではない。PGMの方針としてメンバーを重視し、1日に1コースで受け入れる枠もせいぜい50組ぐらいでやります、ということでやっていく。そこはアコーディアのアンチテーゼになると思う。
(聞き手:大滝俊一、山田雄大 撮影:今井康一 =東洋経済オンライン)


◆PGMホールディングスの業績予想、会社概要はこちら

[+画面クリックで詳細チャートを表示]


◆アコーディア・ゴルフの業績予想、会社概要はこちら

[+画面クリックで詳細チャートを表示]

ビジネスの人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • インフレが日本を救う
  • 新型コロナ、長期戦の混沌
  • 就職四季報プラスワン
  • 仲人はミタ-婚活現場からのリアルボイス-
トレンドライブラリーAD
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
三菱重工と日立 「統合」破談から<br>10年 製造立国の岐路

10年前に統合構想が破談になった三菱重工業と日立製作所。その後両社は対照的な道を歩み、2009年に伯仲していた時価総額は今や日立が大きく上回っています。本特集では明暗が分かれた三菱重工と日立を主軸に、製造立国・日本の生きる道を探りました。

東洋経済education×ICT