アクセンチュア社長｢勝てる仕組み作れば敵なし｣ 江川昌史氏が考える､後継者に必要な条件

日本のコンサルティング業界をけん引するアクセンチュア。その急成長を支える江川昌史社長の経営手腕とは一体何か。旧来型の組織文化からの脱却、デジタル技術の導入、生成AI時代の戦略まで、その秘訣に迫ります。果たして「勝てる仕組み」とは何なのか？（このリード文はAIが作成しました）