ヨーカドーが｢第2のライフ｣には多分なれない訳 ｢消費者を見ない姿勢｣は変化の妨げになる

相次ぐ大量閉店で話題を集めるイトーヨーカドー。かつて隆盛を誇ったGMSが「ライフ」型スーパーへの転換を模索していますが、その裏には消費者不在の店舗運営や本部と現場の意識の乖離など、根深い課題が潜んでいます。果たして復活の道はあるのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）