マサチューセッツ工科大学（MIT）を出たのにリクルートはないだろうと言われました--織畠潤一　シーメンス・ジャパン代表取締役社長兼CEO（第1回）

　それでリクルートはあまりにももったいないという話もありました。私も実の父には「MITを出てリクルートはないだろう。NECや富士通、外資系ならIBM」と言われました。

でも、インターンで研究所に通っていたとき、毎日地道に研究を続け、うまくいけば10年後に成果を生むような仕事に魅力を感じることができなかったので、メーカーでのエンジニアといった仕事にはそもそも興味が湧かなかった。

何よりリクルートの熱気にあおられ、ここなら自分に刺激を与えてくれる人たちと一緒に面白い仕事ができそうだと思いました。最終的には技術を核としながらもビジネスや事業にかかわれる点が決め手となりました。

実際、リクルートではFNX事業（ファクシミリ同報サービス）という新規サービスの立ち上げに従事することができました。単なる回線リセールではなく、付加価値をつけたネットワークサービス事業を立ち上げた一号社員でもありました。

経営会議で企画書を通すというところから、開発のコンセプト作り、システム開発、カスタマーサポートまで事業の一連の流れについてすべて見ることができました。

仕事の面白さを学んだと同時に、リクルートの“人が財産”という考え方や、ベストな人材をそろえることによって事業を発展させていくというところを目の当たりにしたことも経験として大きかったと思います。

（撮影：梅谷　秀司）