給料とやりがい「両取り」の超一流に共通の思考法 「エンジニア的思考」がキャリアアップに効く訳

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エンジニア
「エンジニア的思考」を身につけるには(写真:asaya/PIXTA)
「数字に弱く、論理的に考えられない」
「何が言いたいのかわからないと言われてしまう」
「魅力的なプレゼンができない」
これらすべての悩みを解決し、2万人の「どんな時でも成果を出せるビジネスパーソン」を育てた実績を持つビジネス数学の第一人者、深沢真太郎氏が、生産性・評価・信頼のすべてを最短距離で爆増させる技術を徹底的に解説した、深沢氏の集大成とも言える書籍、『「数学的」な仕事術大全』を上梓した。
今回は「数学的思考」を取り上げ、これからの日本に求められるエンジニア的な考え方とその身につけ方を紹介する。

求められる「背景にあるメカニズム」を見抜く人材

先日、ある有名企業から取材と対談のご依頼をいただいた際、担当の方が次のようにおっしゃっていました。

「数学的」な仕事術大全: 結果を出し続ける人が必ずやっている
『「数学的」な仕事術大全:結果を出し続ける人が必ずやっている』(書影をクリックすると、アマゾンのサイトにジャンプします。紙版はこちら、電子版はこちら。楽天サイトの紙版はこちら、電子版はこちら

「当社はエンジニア的思考が大事だと思っています」

「エンジニア的」とは、「エンジニアのように」ということです。では、「エンジニアのような人」とはどのような人なのでしょうか?

その問いに答えるために、まずは次の数字の連なり(数列)をご覧ください。

A:(1、2、4、8、16、…)

B:(1、3、9、27、81、…)

C:(1、3、5、7、9、…)

じつは、上記の数列は2つのグループに分類することができるのですが、パッと見で気づけたでしょうか。

正解は、AとBのグループ、Cのみのグループです。その理由を解説していきます。

次ページ「グループ分け問題」の答えは?
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