生成AIを使わないビジネスパーソンに未来はない ならば､何をどこまで知っておけばいいのか

「新年度の新しい戦略にSustainabilityとTechnologyを盛り込みたい。頭文字をとってSTEPとなるように、EとPで始める英単語の候補を考えたい。3つずつ良さそうな候補を教えてほしい」

すると以下のような答えが得られます。

これを土台に生成AIと対話を繰り返していけば、自分一人でウンウンうなるよりも、良いものができる可能性が高まりますし、時間も大きくセーブできるわけです。

突き詰めれば、良い答えを得るための力とは、自らの問う力です。自分のシチュエーションや期待を明確にしたうえで問い、返答を評価し（事実確認も含む）、やり取りを繰り返していきます。そのうえで、出てきたアウトプットに自分ならではの経験や、自分なりの思いを乗せることができれば、あなたらしい独自のアウトプットが生まれるのです。結局は語彙力や知識（ビジネス知識も含む）や論理的思考力、さらには創造的思考力がある人が、さらに高いレベルの成果を得やすくなるのです。

二極化の時代をどう生きる？

生成AIは、知識、論理的思考力、創造的思考力の高い人々のアウトプットレベルを高めます。加えて、生成AIの進化とともに、社内のITツールやBIツールも進化し、社内外のさまざまなデータの蓄積・可視化が進むことが予想されています。つまり、問題解決やイノベーションに必要なKPIやノウハウ、ユースケースにより容易にアクセスできるということです。外部情報の検索もさらに容易になるでしょう。

また、結果を出せる人は通常、同じく結果を出せる人とネットワーキングをする傾向があります。結果を出せない人を拒否することはないまでも、優秀な人間同士でノウハウを共有しあったり、議論をするようになります。