テイクアウト店の優位性
また、一般論でいえば、テイクアウト店の優位性は次にある。
・人件費以外の固定費の少なさ。電気代も光熱費もテイクアウト店は少なくて済む。
・立地の柔軟性。固定費が低い、ということは、損益分岐点を下げることにつながる。デリバリーと組み合わせれば、オフィス街、商店街など、多様な選択肢がある。
・ブランディング。テイクアウト店舗で店舗数を拡大することで、ブランディングの向上が可能となる。認知度があがることで、店舗名自体の訴求につながる。
以上だ。
とはいえ、テイクアウト専門店だけが正義ではない。コロナ禍が収束するにしたがって、その場で食したいニーズも当然ながら増加する。
餃子の王将の類似例をあげたが、同店はテイクアウトの選択肢を増やしている。テイクアウト専門店を吉野家が増やすのであれば、出店余地が広がるのは間違いない。
ただ、これからコロナ禍がさらに収束するのであれば、牛丼が“たこ焼き”のようなテイクアウトを前提とする食文化に昇華できるかがキーとなるだろう。
個人的には愛好している吉野家は応援したいところだが、果たしてどうなるか。これからも吉野家に注目したい。
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