キャリア・教育

会社組織をダメにする｢中途半端なテレワーク｣ 現場任せの対応が｢出社の同調圧力｣生み出す

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  • 小林 祐児 パーソル総合研究所主席研究員 執行役員 シンクタンク本部長

新型コロナによる緊急事態宣言の解除後、テレワーク実施率は急落しました。一方で、職種や地域ごとに在宅勤務の定着度合いは大きく異なり、社内では「まだらテレワーク化」が進行中です。この新たな働き方の中で、社員の不安や組織内の課題はどう変化しているのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）

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