BCGの母が“ひねり出す”新しい「昇進」

全員が役員を目指す職場で、どう生きていく?

日本同様、アメリカでも女性従業員は、責務が重いマネジャーになった時点で両立が困難になり、キャリアの継続をあきらめる人が多い。このような事態を防ぐため、先進的な企業では、「昼リーダー」「夜リーダー」といった具合に、リーダー同士が業務と情報をシェアして、ひとつの役割を全うする動きが盛んになっているのだそうだ。

もちろん、「時短リーダー」は働く時間が減るだけ給料も減るが、スキルとキャリアを保てる利点がある。

こうした会社の協力もあり、塚原さんは第1子の育児を優先しながら、プロジェクト・リーダーの仕事も続けることができた。

しかし、初めての育児とハイプレッシャーな仕事の両立はそう簡単ではなく、塚原さん自身、ふらふらになるほど消耗したと言う。

「両親は高齢で体調を崩しがちなため、子どもの面倒を見てもらうことはあまりできません。だから、子どもは保育園に預け、時には延長保育を利用することもありました。子どもが風邪をひき、病院に連れて行き、やっと治ったと思ったら、今度は私にうつるの繰り返し。

それでも、仕事は休まず頑張っていて、何回かドーンと40度近い熱が出たこともありました。『大丈夫です、プレゼンには行きます』なんて意地を張って、お医者さんから『点滴を打って寝ていなさい』とドクターストップがかかったことも。そのときは、『バックアップリーダー』に代わりにプレゼンをしてもらいましたが、会社や周囲の方には随分迷惑をかけてしまいましたね」

普通はこの時点で、両立は無理とくじけそうになるところだが、塚原さんはそうはならなかった。

「やはりコンサルティングの仕事はやりがいがあり、『辞めよう』とは思いませんでした。目の前の育児と仕事をやるのに必死で、思考する暇がなかったからかもしれませんが」

幸い、ご主人は、お子さんの保育園に送り迎えや洗濯、そしてお子さんのお弁当作りまでやってくれるなど、育児に協力的。だが、多忙な2人は、掃除までは行き届かず、塚原さん自身、「基本ほったらかし」と言い切るほど。

「でも、私が家事をサボっても夫は何も文句を言わないのが救いですね。文句なんて言えない雰囲気が漂っているのかもしれませんけど(笑)」

次ページそれでも「昇進」するために
キャリア・教育の人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 新型コロナ、長期戦の混沌
  • グローバルアイ
  • 西村直人の乗り物見聞録
  • 最新の週刊東洋経済
トレンドライブラリーAD
人気の動画
東芝、会社「3分割」に残る懸念
東芝、会社「3分割」に残る懸念
節約志向で「安い食品ばかり買う」人の重大盲点
節約志向で「安い食品ばかり買う」人の重大盲点
EVの切り札?夢の「全固体電池」は何がスゴいのか
EVの切り札?夢の「全固体電池」は何がスゴいのか
サイゼリヤが「深夜営業廃止」を決断した裏側
サイゼリヤが「深夜営業廃止」を決断した裏側
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
「非財務」で生きる会社、死ぬ<br>会社 企業価値の新常識

今や株価を決める最大の要因は「非財務情報」というのが世界の常識に。優れた開示を行えば企業価値の向上につながる一方で、開示が不十分だと株を売られるリスクも。企業価値の新常識をめぐる混乱とその対処法に迫りました。

東洋経済education×ICT