｢ハンパな優等生｣が職場で嫌われる4大理由 会議では｢解説｣ばかり…あなたは大丈夫？

「ハンパな優等生」がやりがちなこととは？（写真：AndreyPopov／iStock）  

「セルフイメージ＞実力」の人、いませんか？

わたしは、ディスカヴァー・トゥエンティワンという出版社を創業時から育て、経営してきた。出している本は、コミックと雑誌と学術書以外は一通りで、ビジネス書、自己啓発書が中心だ。

『楽しくなければ仕事じゃない――「今やっていること」がどんどん「好きで得意」になる働き方の教科書』（書影をクリックすると、アマゾンのサイトにジャンプします）

25年前に新卒社員の一般公募を始めて以来、延べ1万人以上の学生たちを見てきた。この間、新卒の採用は、「買い手市場」と「売り手市場」を繰り返してきたわけだが、「斜陽産業」と言われて久しい出版の、それも決して大きくない弊社にも、いまだに「高偏差値大学からの応募者」は後を絶たない。

それはありがたいことなのだが、必ずしももろ手を挙げて歓迎してばかりはいられない。気をつけないと、「ハンパな優等生」が職場にあふれてしまうことになるからだ。

「本当に優秀な人」ならいい。やっかいなのは、「ハンパな優等生」だ。つまり、「セルフイメージと実力が合ってない人」。

「本当に優秀な人」ほど「セルフイメージ＜実力」なのに対して、「ハンパな優等生」は「セルフイメージ＞実力」であることが大半だ（内心、自信がないから、「身の程に合わない優越感」をもっているのかもしれない）。

「ハンパな優等生」は、仕事の能力が伸びないだけでなく、周囲からも嫌われる。その主な理由を、私自身の三十余年の観察から4つ挙げてみよう。