ギター名門ギブソンの“仰天"TOB会見 買収先のティアック社長とロックで競演

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ジャスキヴィッツ会長は「私どものマーケティングノウハウを提供できれば、ティアックはさらにパワフルになる」と強調する。

ティアックの英社長も「マーケティングのノウハウは、日本と米国メーカーでは差がある。アプローチに対する考え方が違う。提携により、日本メーカーが弱いと言われているマーケティング、『技術がありながら、なぜ(世界市場では負け組になる)』という部分を補っていけると思う。ギブソン流のマーケッティングノウハウを取り入れていくことで、ティアックは飛躍できるのではないか」と意気込む。

ユーザーからはギブソンの買収劇に「ビビった」の声も

米国市場において、両社の管理部門を相互利用することでコスト削減を徹底するなど、合理化の促進も想定できそうだ。「収益性を上げていくことも重要だ。オンキョーを含めた3社が連携することで、様々なコスト削減をどんどん進めていきたい」と英社長は話す。

名門ギターメーカーによる今回の買収劇は、ネット上などで早くも話題になっている。「ギブソンは知っているけど、これは大変なことなの?」「ギブソンがティアックを買収すると聞いて、ビビった」――。

レコーディング機能を搭載したギターを開発するなど、ミュージシャンが驚くような製品を投入する提携となるか。

4月1日からの株式市場での反応が明らかになる前に、音楽業界関係者の期待は早くも膨らんでいる。
 

梅咲 恵司 東洋経済 記者

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うめさき けいじ / Keiji Umesaki

ゼネコン・建設業界を担当。過去に小売り、不動産、精密業界などを担当。『週刊東洋経済』臨時増刊号「名古屋臨増2017年版」編集長。著書に『百貨店・デパート興亡史』(イースト・プレス)。

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