「チームでアプリを作る」と起こる良いこと

サンフランシスコ在住の日本人が開発

Phami.lyは、完成まで5年の歳月がかかっている。その理由は、彼らが「チームによるサイドプロジェクト」という形を守ったからだ。

「実際にプロジェクトを走らせてみて、改めて感じたことは、フルタイムでの仕事は非常に時間に恵まれているのだ、という点でした。基本的には、終業してからの夜の時間と週末しか、プロジェクトにかける時間はありません。チームで集まるとしても、それぞれのスケジュールもあります。時間的制約は、最も厳しかった点でした」(川島氏)

フルタイムでの仕事が月間20日だとすると、残りは10日。その中でプロジェクトに費やせるのはせいぜい4〜5日程度しかない。また連続して使える日数もないため、効率も非常に悪かった。

その一方で、無限に時間が使えるメリットもあったという。業務では締め切りが決まっており、それまでに仕上げることが求められる。しかしサイドプロジェクトでは、その制限がない。そこで、丹羽氏は、不用な自動化やライブラリを自作するなど「趣味に走った」という。

「私の場合、普段の仕事では、サーバサイドの設定などは絶対にやりません。データベース担当のエンジニアもいるため、通常アプリのエンジニアには触れられない領域でした。大きな企業では責任の分岐点がはっきりしているため、たとえ改善点がわかっていても、指示以外のことはできません。また、できあいのライブラリを使うなど、パフォーマンスが上がるやり方しか採れません。こうした普段触れない部分まできっちりと経験したかった、これが趣味たるゆえんです」(丹羽氏)

自分の職へのフィードバックも

デザインとディレクションを担当した川島氏も、米国で働く上で、プロフェッショナルが求められると、逆に自分の専門のことしかやらなくなる点が、自分の経験の枠や成長を抑えていると感じていたという。

「プロジェクト管理や、エンジニアとの議論は、普段の仕事ではやらないことでした。自分の仕事の幅を拡げる目的も達成でき、また自分たちが欲しいものを作る経験もできた」(川島氏)

川島氏は、現在のプロジェクトになるまでの間に、資金調達のためのピッチを経験したり、その方針を撤回したりと、紆余曲折があったことも紹介した。また、5年間の間に、テクノロジーや時代背景の変化も感じたという。

「たとえば、iPadは2012年に、より高精細なRetinaディスプレイが搭載されました。これに伴い、アプリやシステムの設計を見直さなければならなくなり、時間を取られました。また、今のサンフランシスコの雰囲気であれば、アイディアを持って1000万円程度の資金調達をして、人を雇って一気に作り上げることを選択していたかもしれません」(川島氏)

それでも、サイドプロジェクトを貫いた理由は、本業であるテクノロジートップ企業での「チャレンジ」が続いているからだ。アプリは育てるフェイズに入る。彼らは自分たちで作ったチームから、今後も多くを得ることになるだろう。

ビジネスの人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 財新
  • ゴルフとおカネの切っても切れない関係
  • 「お金で損しない」森永康平のマネーリテラシー講座
  • 新型コロナ、長期戦の混沌
トレンドライブラリーAD
人気の動画
地方スーパーが撃沈「コスモス薬品」の破壊力
地方スーパーが撃沈「コスモス薬品」の破壊力
年を取っても記憶力がいい人と低下する人の差
年を取っても記憶力がいい人と低下する人の差
日本人が知らない「ビタミンD」不足の怖さ
日本人が知らない「ビタミンD」不足の怖さ
「上司の品格」を疑われる、やってはいけない7つの質問
「上司の品格」を疑われる、やってはいけない7つの質問
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
12のスキルを完全レクチャ<br>ー! 無敵の話し方

ビジネスシーンで大きな武器になる「話し方」。スピーチや交渉、会議など12のスキルを徹底解説します。『世界最高の話し方』著者による共感力スピーチの極意、TED流のノウハウが2時間で身に付くプレゼン術、自民党総裁選候補者のスピーチ診断も掲載。

東洋経済education×ICT