｢寄り添う上司が壊れる｣管理職を襲う"共感疲労"――意外と知られていない心理的安全性の本質。自分を守るための3つの境界線とは

「心理的安全性」を追求するあまり、部下への過剰な共感やサービスに疲弊していませんか？実は、日本の職場風土に合わない解釈が管理職を苦しめ、「共感疲労」を生んでいます。自分を守る3つの境界線と真の心理的安全性の鍵を、今こそ考え直しませんか。

※上記のリード文はAIが作成しました