｢え､これだけ会社に貢献してるのに､給料これだけ…？｣→そんなときに試したい《会社の説得方法》。給与交渉の正しいやり方を身につけよう
文章を作成する際は、「成果（実績）」「将来の展望（さらなる貢献）」「要望する条件」の3要素を簡潔に盛り込みます。文章作成が苦手な方は、生成AIを活用するのも一つの手です。以下にAIを活用した構成案を紹介します。
件名：給与条件の見直しに関するご相談
〇〇部 〇〇様
〇〇部 〇〇様
いつもお世話になっております。〇〇部の◇◇です。 本日は、現在の給与条件についてご相談させていただきたくご連絡いたしました。
直近の半年間では、〇〇プロジェクトにおける業務効率化や、△△業務の改善によるコスト削減など、担当領域において具体的な成果を挙げることができました。特に□□の仕組みを導入したことで、チーム全体の生産性向上にも貢献できたと自負しております。
今後はこれらの知見をさらに発展させ、部門全体のパフォーマンス向上に寄与できるよう、より責任ある役割を担っていきたいと考えております。
つきましては、現在の業務内容や責任範囲、および成果を踏まえ、給与条件の見直しをご検討いただければ幸いです。お忙しいところ恐縮ですが、一度面談のお時間をいただけますでしょうか。
つきましては、現在の業務内容や責任範囲、および成果を踏まえ、給与条件の見直しをご検討いただければ幸いです。お忙しいところ恐縮ですが、一度面談のお時間をいただけますでしょうか。
何卒よろしくお願い申し上げます。
交渉時に避けたい「NGアクション」
交渉のポイントは、感情を排して「客観的かつ簡潔に」伝えることです。以下の言動は、建設的な議論を妨げるため控えましょう。
・感情的な不満をぶつける
「長く貢献してきたのに」「〇〇さんばかり優遇されて不公平だ」といった主観的な不満は、交渉の場には馴染みません。
・他社との安易な比較
「他社ならもっともらえるはずだ」という言い方は、会社への帰属意識を疑われ、関係を悪化させるリスクがあります。
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