｢年収アップ転職＝キャリアの成功｣を信じる人がハマる罠。《200万円ダウンの転職》を繰り返して見えた､AI時代のキャリア戦略

経験の幅が広いほど、多くのプロセスにおいてAIを活用し、成果にレバレッジをかけることができるようになります。

営業資料作成だけにAIを使うのと、さらに市場調査やデータ分析、AIエージェント開発などすべてにAIを活用できるのとでは、生産性に格段の差が生まれます。

つまり、経験の幅が広いこと、言い換えれば「AIを活用できる余地」が広いことこそが、AI時代における人材価値となり、結果としてより大きく稼げるようになるのです。

「逆算」よりも「選択肢」を持つキャリア戦略を

もちろん、年収ダウンは軽々しく行うべきではありません。生活基盤の維持は重要であり、家族の理解も必要不可欠です。

だからこそ、まずは「今いる場所」で最大限に努力し、評価を高めて年収を上げることが前提となります。一度年収水準を高め、さらに生活コストをコントロールして「年収ダウンしても生活が成り立つ状況」を作った上で、初めてこの戦略は実行可能になるのです。

AI時代のキャリアがどうなるか、正確に予測できる人はいません。不確実性が高い時代だからこそ、一つのゴールから逆算してキャリアを固定するよりも、「選択肢を多く持てるように幅広い実績を作る」ほうが戦略的とも言えます。

目先の年収アップという甘い果実に飛びつくのではなく、将来のAI活用能力を高めるために、あえて未経験の領域へ「投資」する。

その多様な経験こそが、AI時代を生き抜くための最強の武器となるはずです。

著者フォローすると、三浦 慶介さんの最新記事をメールでお知らせします。