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「円安でも"100円商品のみ"で差別化、研鑽を積んでプライム目指す」セリア・河合映治社長インタビュー

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セリア 社長 河合映治氏
河合映治(かわい・えいじ)/セリア 社長。1967年生まれ。大垣共立銀行を経て2003年にセリアに入社。常務取締役などを経て14年から現職(撮影:永谷正樹)

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100円の商品だけに集中

私が社長に就任したとき、長期的目標として業界の市場シェア100%を取ると宣言した。

競合他社が100円を超える商品にまで広げる中、当社は100円の商品だけに集中している。広げるか迷ったことはなく、かえって他社との差別化につながった。

実際、100円商品だけでも売上高を伸ばし続けられた。当社の強みはどれだけの在庫を持って販売し、その次にどれだけ発注するかを決めるデータ分析だ。月に800〜900点のペースで商品を入れ替えている。それによってお客様が期待する100円商品を並べることができた。

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