｢今年こそ新規事業を成功させる！｣鍵となる｢ハンティング･ゾーン｣の活用法【専門家が解説】

第3に、重点テーマならではのアクセラレーション施策を事前に設計します。

テーマの前提となる自社アセットを活用できるようにし、既存事業との調整を早期に行っておくことで、立ち上がった新規事業が企業全体とシナジーを持ちながら成長できる環境を整えます。

導入すべき最適なタイミング

ハンティング・ゾーンは強力な仕組みですが、導入するタイミングを誤ると逆効果になることがあります。

最適なタイミングは、フリーテーマでの新規事業育成によって「ある程度の数の事業が立ち上がり、社員が新規事業を形にする力を身につけた段階」です。

まだ新規事業の立ち上げ方が分からず、顧客のところに行くという行動が定着していない段階でテーマ設定を行うと、社員が顧客現場ではなく会議室で議論を始めてしまいます。これでは新規事業能力の育成を阻害してしまいます。

一方で導入が遅れると、第1世代の新規事業が「会社から十分な投資を得られなかった」という失望の中で撤退し、優秀なリーダーが会社を離れてしまう可能性があります。