「コンプラ問題」渦中のアコーディア社長が公の場で説明、太平洋クラブの支援は推進も、PGM主導の経営統合にはNO

「コンプラ問題」渦中のアコーディア社長が公の場で説明、太平洋クラブの支援は推進も、PGM主導の経営統合にはNO

ゴルフ場運営最大手、アコーディア・ゴルフの決算説明会が5月10日、都内で開かれた。4月中旬以来、秋本一郎専務による反旗をきっかけに“お家騒動”の渦中にあった竹生道巨社長が、自らのコンプライアンス問題やPGMとの統合問題などについて、初めて公の場で説明した。

竹生社長は説明会の冒頭、“親密な女性を報酬付きのゴルフ場モニターとして紹介した”とされる件などについて、「私自身は(ゴルフ場の)サービス向上のために行ってきたつもりだが、一部の経費の使い方が不適切だったと指摘されたことで、当社にご期待いただいた株主や投資家の皆様をはじめ、日頃お世話になっている方々に多大なご心配・ご迷惑をお掛けした。真摯に反省したい」と陳謝。
 
 ただ、自らに反旗を翻した秋本専務については、「(5月9日に調査報告書を発表した、社外取締役で構成される)特別コンプライアンス委員会の調査中にもかかわらず、(4月17日に)弊社の取締役が独断で記者会見を開き、企業価値を大きく毀損させた」と対決姿勢をあらためて示した。

質疑応答の場で質問が集中したのは、コンプライアンス問題そのものよりは、むしろ、再生支援スポンサー契約を締結している太平洋クラブ(今年1月23日に民事再生手続き開始を申し立て、事実上経営破綻)との関係と、今回のお家騒動の背景にあったとされる、最大のライバル、PGMホールディングスとの経営統合問題。

まず太平洋クラブが4月27日に予定していた裁判所への再生計画提出が7月始めに延期されたことについては、「今回のコンプライアンス問題が関係したとは理解していない。再生計画案の中に問題があったと理解している」と否定。

そのうえで、「アコーディアのゴルフ場は、それぞれのカテゴリーに合わせた良いサービスを行い、入場者も非常に多く一番支持をいただいていると自負している。一方で、何となく安くて混んでいるとか、会員権相場が上がらないという負のイメージがあることが悩みだった。太平洋クラブは破綻はしたものの、御殿場を中心に高級サービスで評価が高い。基本は今の太平洋クラブの17コースを維持し、そのブランドやサービスを、アコーディアが保有する地方の名門コースや関東・関西・中部のコースにも入れていきたい」と竹生社長は説明した。

ビジネスの人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 財新
  • 新競馬好きエコノミストの市場深読み劇場
  • 世相をリアルに映し出す 流転タクシー
  • 子どもを本当に幸せにする「親の力」
トレンドライブラリーAD
人気の動画
保険営業 ノルマ未達なら「雇用契約打ち切り」の無惨
保険営業 ノルマ未達なら「雇用契約打ち切り」の無惨
ラーメン店の倒産ラッシュが必然でしかない事情
ラーメン店の倒産ラッシュが必然でしかない事情
攻撃的な人の態度を軟化させる絶妙なワザ
攻撃的な人の態度を軟化させる絶妙なワザ
都心vs. 郊外 家を購入するならどっち?
都心vs. 郊外 家を購入するならどっち?
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
人材戦略から儲けのからくり<br>まで コンサル全解明

人材の争奪戦が過熱し、年収水準もうなぎ登りに。デジタル化を背景にコンサルティング業界は空前の活況を呈しています。本特集ではコンサル業界の動向やビジネスモデルを徹底解説。コンサル会社を賢く選び、上手に活用していくノウハウを紹介します。

東洋経済education×ICT