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こうした経緯から、「将来的に完全子会社になる可能性は十分あるが、少し先になるのではないか」（NTTデータ関係者）との見方も多かったNTTデータグループ。しかし実際には、昨年9月から検討を始め、同11月には島田社長からNTTデータグループの佐々木裕社長に完全子会社化を打診していたという。
5月8日の会見に登壇したNTTの島田明社長（左）とNTTデータグループの佐々木裕社長。2兆円超を投じて今、完全子会社化に踏み切る理由とは（撮影：今井康一）
「資本の複雑化」
なぜ、このタイミングでの決断となったのか。
背景として島田社長が言及したのが、グループの海外事業をめぐる「資本の複雑化」だった。
「グローバルに打って出て行くときには、迅速な投資判断やサービス展開が最も求められる」と語った島田社長。今回の再編によってNTTはどのように変わるのだろうか。詳しくは東洋経済オンラインの詳報記事「〈大型再編のラストピース〉巨艦NTTが｢データグループ完全子会社化｣で迎える転換点 新社名ロゴも"データ風"に､社内外からは戸惑いの声も」をご覧ください。
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