"カイシャ君"はなぜ迷走する？ ｢働き方改革｣｢人的資本経営｣｢ワークライフバランス｣…、"トレンドワード"に飛びつくより大事な事とは？
5人のチームなら関係性は10本だが、10人のチームになると関係性は45本（10人×9人÷2）になる。これは、チームとしてのコミュニケーションや意思疎通、合意形成が、2倍ではなく4.5倍難しくなった、あるいは複雑性が増したということにほかならない。
そのため、組織を論じるうえでは、いかに複雑性を縮減するかが重要なテーマになる。
マネジャーに課された役割「結節点」とは
組織は大きくなるほど複雑性が増していくため、分化によって複雑性を縮減することが避けられない。
階層分化を行わない「フラット型組織」や「ネットワーク型組織」などの「自律分散型組織」が機能するのは、多くても20～30人までの組織である、というのが筆者の持論である。
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