｢やる気の問題より"組織の構造的問題"だ…｣日本企業で｢新人と役員｣以外が、情熱をもって仕事ができない根本理由

中間管理職のエンゲージメントの低さが、日本企業全体の大きな課題となっています。新人や役員は高い情熱で働く一方、多くの若手や課長職が「挑戦できない」ことで組織との結びつきが薄れている現実。その本質的な理由と打開策とは何でしょうか？

※上記のリード文はAIが作成しました