｢"優秀な人"が集まる会社｣一体どう作ればいいか ｢まず経営が変わるべき｣必要な"大胆変化"は？

深刻な人手不足時代を迎える日本企業にとって、今や「人的資本経営」への転換は避けられません。従来の前例主義や社員＝会社のものという発想では優秀な人材は確保できない時代。個人の成長志向や能力を尊重し、企業と従業員が“対等”となる新しい経営の在り方とは？

※上記のリード文はAIが作成しました