「せっかくいい社内制度があるのに…」「なぜ、社員の行動につながらない？」生産性が全然上がらない"残念な組織"は「カルチャーへの投資」が不十分だ！「人的資本経営」の専門家が指摘する"２つの大事なポイント"は？

「人的資本経営」が注目を集める中、日本企業の成長には何が必要なのでしょうか。田中弦氏が5000社の事例から導いた“健全な組織カルチャー”の秘訣とは？制度やKPIだけでは生まれない、本当に強い組織を作る2つの要素に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました