サントリー新浪社長､｢ビームのボスは僕だ｣ 蒸留酒ビーム社買収から1年､まだ道なかば

――ビームサントリーを具体的にはどう伸ばしていくのか。

ジムビーム（撮影：鈴木紳平）

ブランド投資が過去は十分ではなかった。投資を強化すればもっともっと大きくなる可能性はある。あとは今後展開拡大したい国では、そこで受け入れられやすい商品を選んで攻めていく。

メキシコではテキーラから入ってバーボンをその後投入するという手もある。インドはまだこれからだが、スコッチの「ティーチャーズ」をまず浸透させてからバーボン「ジムビーム」を売っていくこともできる。我々はバーボンの一本足打法ではない。幅広い商品を持っていることが、いろいろな国を攻める際の利点となっている。