日立のデジタル戦略 "2人のキーマン"を直撃！ ｢日本企業は"モノを売る事業"から移行すべき｣

世界市場の変化に直面し、「伝統的日本企業」とは異なる大胆な改革を遂げた日立製作所。その背景には、米グローバルロジックとの統合やデジタル化推進がありました。日立はなぜ変われたのか、日本企業はこの挑戦から何を学ぶべきなのでしょうか。（このリード文はAIが作成しました）