日本企業は日立から何を学ぶべきか
日立製作所は史上最大の赤字をきっかけに聖域なき改革を徹底。グローバル、デジタル、ガバナンスの面で、もはや“伝統的日本企業”とは呼べないほどの変貌を遂げた。
『週刊東洋経済』3月9日号の第1特集は「シン・日立に学べ」。本ページでは、「東洋経済オンライン」で有料会員向けに配信する予定の記事をまとめて一覧にした。3月8日（金）には有料会員限定のインタビュー記事を配信予定だ。
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【配信予定】3月4日（月）Part 1
日立製作所 ｢米IT企業1兆円M&A｣成功の舞台裏
日立のデジタル戦略 “2人のキーマン”を直撃！
変貌を遂げた日立は何でどのくらい稼いでいるか
＜無料＞日立 ｢激務だけれどホワイト｣な働き方のリアル
3月5日（火）
日立社長｢時価総額20兆円に向けて必要なこと｣
一目でわかる 日立の切り札｢ルマーダ｣解体新書
ニチレイ、ライフ…日立ルマーダ｢超DX｣最前線
3月6日（水）
取締役会は忖度なし！ 日立の苛烈なガバナンス
副社長3人が激戦、日立の次期社長レースの現在地
＜2日間無料＞日立「出世の掟」は超厳しいが「えこひいき」なし
3月7日（木）Part 2
日立会長｢世界で戦える人材がまだまだ足りない｣
日立の実力① 世界シェア1位｢送配電事業｣の威力
日立の実力②「パートナー探し」始まった国内家電
3月8日（金）
日立の実力③ 鉄道世界大手に大躍進の裏側と野望
日立の実力④ 金融システムの成長曲線を描けるか
日立の実力⑤ 機械･上下水道ビジネスにもDXの波
＜書き下ろし＞日立のものづくりトップ｢低コストだけではダメ｣
日立の実力⑥ 虎の子･ヘルスケア事業の最終目標
3月9日（土）
担当アナリストが語る｢日立製作所ここがすごい｣
投資家必見！日立の成長にあやかれそうな18銘柄
日立製作所は今後10年も成長を持続できるのか
日立製作所 ｢米IT企業1兆円M&A｣成功の舞台裏
日立のデジタル戦略 “2人のキーマン”を直撃！
変貌を遂げた日立は何でどのくらい稼いでいるか
＜無料＞日立 ｢激務だけれどホワイト｣な働き方のリアル
3月5日（火）
日立社長｢時価総額20兆円に向けて必要なこと｣
一目でわかる 日立の切り札｢ルマーダ｣解体新書
ニチレイ、ライフ…日立ルマーダ｢超DX｣最前線
3月6日（水）
取締役会は忖度なし！ 日立の苛烈なガバナンス
副社長3人が激戦、日立の次期社長レースの現在地
＜2日間無料＞日立「出世の掟」は超厳しいが「えこひいき」なし
3月7日（木）Part 2
日立会長｢世界で戦える人材がまだまだ足りない｣
日立の実力① 世界シェア1位｢送配電事業｣の威力
日立の実力②「パートナー探し」始まった国内家電
3月8日（金）
日立の実力③ 鉄道世界大手に大躍進の裏側と野望
日立の実力④ 金融システムの成長曲線を描けるか
日立の実力⑤ 機械･上下水道ビジネスにもDXの波
＜書き下ろし＞日立のものづくりトップ｢低コストだけではダメ｣
日立の実力⑥ 虎の子･ヘルスケア事業の最終目標
3月9日（土）
担当アナリストが語る｢日立製作所ここがすごい｣
投資家必見！日立の成長にあやかれそうな18銘柄
日立製作所は今後10年も成長を持続できるのか
（編集・執筆：梅垣勇人、西澤佑介、印南志帆）
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