取締役会は忖度なし！ 日立の苛烈なガバナンス 井原議長｢お飾り的な社外取締役は選ばれない｣

シン「経営と執行」の分離。

2023年にストックホルムで行われた取締役会。年に1度は海外で開催される（写真：日立製作所）

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実施が既定路線となっている議案の「審議」に参加し、少しだけ意見を述べて、2時間ほどで終わり──。

それが、日本企業の社外取締役の日常だ。経産官僚出身で、2022年まで日立製作所の社外取締役を務めていた望月晴文氏も、就任当初はそんな意識だったという。

「一言ぐらいは大事なことを言わんとな、と思って臨んだ」

しかし、日立で見たのは予想外の光景だった。議事中、当時社外取締役だったジョージ・バックリー（米3M元会長）氏が、不意にメモを取り出し、何事かを猛烈に書き出しているのを見た。

本当の意味での「監督と執行の分離」

「限られた時間内で、なるべく多くの意見を言うため、彼は議論の途中で自分が発言したい内容をまとめていたんだ」

そして発言の出番が来ると、鋭い意見を「機関銃のように」まくし立てているのを見た。それに対し答弁漏れをしないように、と当時社長の中西宏明氏は、発言内容を必死にメモしていた。

「本当の意味での『監督と執行の分離』を、日立の社外取締役としての10年で知った」