日立のものづくりトップ｢低コストだけではダメ｣ ｢他社や他国では絶対に作れない製品を持つ｣

日立製作所が日本企業の象徴的存在から世界的な“シン・日立”へと変貌を遂げました。その裏には、聖域なき改革やグローバル戦略、リカーリングビジネスの強化がありました。本記事では、ものづくりのトップ青木優和副社長に、日立の挑戦と成長の戦略を聞きます。企業変革の真髄とは何か――注目のインタビューです。

※上記のリード文はAIが作成しました