無印良品､課長以上は｢朝8時｣から挨拶当番！ ｢奇跡のV字回復｣を支えた社風改革

赤字38億円から「奇跡のV字回復」を果たした無印良品。その陰には、前会長・松井忠三氏が主導した「挨拶当番」をはじめとする、現場力と社風改革の徹底的な実践がありました。なぜ“挨拶”が企業を変えたのか、その裏側に迫ります。

※上記のリード文はAIが作成しました