M-1が兼ね備える「成功プロジェクトの共通点」 経営学者・楠木建氏がM-1創設者と漫才を語る

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楠木:僕は落語以外の大衆お笑い芸能では、漫才が一番おもしろいと思っています。そのときのおもしろさだけでなく、何回見てもおもしろい。それだけ芸としての完成度が高いジャンルです。しかし、そもそもM-1がなかったら、漫才の第二黄金期も長く続いてはいなかったわけですね。

最後に、これからの漫才についてですが、やはりYouTubeの影響がすごく大きいと思っています。「ざっくりYouTube 」ってご存じですか。千原ジュニアさん、小籔千豊さん、フットボールアワーさんが本当に雑談するだけですが、長い時間をかけて練り上げられた話芸の達人が自然と話し合うのを、傍から聞いているだけでもおもしろい。それで初めてYouTube番組を習慣的に見るようになりました。

劇場などでの経験がなく、純粋にYouTubeで知名度を得て、映画やコマーシャルに出るようになったユーチューバーもいます。たとえば、岡田康太さんは「岡田を追え! !」というYouTubeチャンネルで知られるようになりました。なぜ僕が見ているかというと、その方が僕の本をしょっちゅうネタに使ってくれていると聞いたからです(笑)。これは100% YouTubeのコンテンツですが、僕の世代でも見ていておもしろい。

10年後に漫才はどうなるのか

ということは、プロの話術ではなくても、見ている人がおもしろければいいし、YouTubeでしか成立しないものも出てくるとなると、最も高度な技術が要求される漫才のようなジャンルはどうなるのか。

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今は好調でも、10年後にM-1の神通力がなくなって、谷さんみたいな方がもう1度プロジェクト立ち上げなくてはならないときが来るのではないかと思うのです。そのときには、M-1のようなコンテスト形式のカードはもう切れない。その頃、我々は生きていないのかもしれないですけどね。

:わからないですが、そのときは漫才というジャンルではない、まったく違うものになっているかもしれません。能や歌舞伎になると伝統芸能ですが、漫才も生で見る芸能として、その時々、時代を切り取ってしゃべるライブとして、生き残るのかな。

楠木:僕が最近知った好きな言葉が、「人間は死んでからが勝負だ」というものです。その人が死んでから、みんなが何を言うかでその人の真価がわかる。こんなことを言うと、縁起が悪いですが、M-1を誕生させた谷さんと、この本は、きっと死後も語り継がれますね(笑)。

今回、谷さんの本を読んで、漫才というジャンルの価値が本当によくわかりました。

(構成:渡部典子)

「M-1はじめました。」が10倍面白くなる
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谷 良一 元吉本興業ホールディングス取締役

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たに りょういち / Ryoichi Tani

1956年滋賀県生まれ。京都大学文学部卒業後、81年吉本興業入社。間寛平などのマネージャー、「なんばグランド花月」などの劇場プロデューサー・支配人、テレビ番組プロデューサーを経て、2001年漫才コンテスト「M-1グランプリ」を創設。10年まで同イベントのプロデューサーを務める。よしもとファンダンゴ社長、よしもとクリエイティブ・エージェンシー専務、よしもとデベロップメンツ社長を経て、16年吉本興業ホールディングス取締役。20年退任。大阪文学学校で小説修業、あやめ池美術研究所で絵の修業を始めるかたわら、奈良市の公益社団法人で奈良の観光客誘致に携わる。23年、雑誌『お笑いファン』で谷河良一名義で小説家デビュー。

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楠木 建 一橋ビジネススクール特任教授

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くすのき けん / Ken Kusunoki

1964年東京都生まれ。1992年一橋大学大学院商学研究科博士課程修了。一橋大学商学部助教授および同イノベーション研究センター助教授などを経て、2010年より一橋ビジネススクール教授。2023年から現職。専攻は競争戦略とイノベーション。著書に『ストーリーとしての競争戦略』(東洋経済新報社)、『絶対悲観主義』(講談社+α新書)のほか、近著に『経営読書記録(表・裏)』(日本経済新聞出版)などがある。

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