｢安すぎる日本アパレル｣値上げできない深刻な訳 物価高なのに､値上げできない納得の理由は？

それでは、アパレルでの値上げはあきらめたほうが良いのでしょうか？

実はそうではありません。

アパレルで「値上げ」は行えるのか？

ここまで紹介した数値は、あくまで全体平均です。

市場での実態は、ブランド力のある企業は継続的に値上げできている一方、値上げができない中小プレーヤーがたくさんいるという構造になっています。

アパレル市場は非常に細分化された市場構造です。

グローバルでシェアトップのZARAを擁するインディテックスでもシェアは約2％しかなく、市場には有象無象のブランドがたくさんあります。

そのような中で、「値上げをできるブランド」と「そうではないブランド」の差が開き続けているのが実態です。

たとえば、アメリカのあるアフォーダブルラグジュアリーのブランドでは、コートなどの重衣料において、2013年の価格を100とすると2023年は170になるまで値上げしています。

また、高価格帯ではなく低価格帯の外資系マスアパレルでも、同じく重衣料で2013年の100に対し140と、40％の値上げに成功している企業もあります。

一方で、国内アパレル企業でここまで値上げできている企業は、ほとんどありません。大半が2013年対比でCPIの衣料品平均上昇幅と近似している20％程度の値上げか、それよりも低い値に留まっています。

この差はどこから来るのでしょうか？

次ページが続きます