仕事を断った相手にジョブズが放った意外な一言 傲慢で短気なジョブズが部下に慕われていた訳

しかしウィークスは、それはできないと言う。少なくとも、ジョブズが提示する期限内には不可能だ。なぜならコーニングは、1960年代からガラスを製造していないからだ。するとジョブズは、会ったばかりのビジネス界の大物に向かって「心配はいらない」と答えた。「あなたならできる。ただやると決めればいいだけだ」。

ウィークスはその言葉に鼓舞され、ケンタッキーの工場を改装すると、半年以内にアップルが希望するガラスを届けることに成功した。iPhoneとiPadに使用されるガラスは、現在でもコーニングが製造している（＊1）。

リーダーに求められる根源的な選択

このウィークスとの会話で、ジョブズはすべてのリーダーに求められる根源的な選択をした。それは「自分」か、それとも「あなた」かという選択であり、著者たちの世界観では、「恐怖」か、それとも「愛」かという選択だ。

ジョブズは、できないというウィークスを否定するのではなく、むしろヒーローのように扱った。不可能を可能にするヒーローだ。

著者たちの経験から言えば、これは思ったほど難しいことではない。多くのリーダーは、周りの人たちに対してすでにかなり献身的な状態にある。ただその献身を効果的に伝えていないだけだ。彼らのことは応援しているが、それを安全な自分の心の中に隠している。

しかし、リーダーがこうやって自分の人間らしさを表に出さないでいると、チームにとっていいことは何もない。「厳格」から「正義」への旅は、本当の自分を見せることでもある。そのための方法は数え切れないほどあるが、著者たちが気に入っている方法のいくつかを、紹介しよう。

人生で出会う人たちに、相手への献身を伝えるためにできることを10個紹介しよう。

すべて24時間以内に実施できる。