日本の大問題｢風土が劣化した､重い組織｣5大症状 ｢価値観｣｢上下関係｣…昔のままで大丈夫？

組織風土が持つ役割がうまく機能せず「重い組織」になってしまう。日本企業にありがちな主な5つの症状とは（写真：takeuchi masato／PIXTA）

「風土劣化」の大きな原因の1つは「重い組織」

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私は30年以上にわたる「経営コンサルタント」のキャリアの中で、4社の外資系ファームで仕事をし、そのうち3社ではパートナー（共同経営者）としてその役割を担ってきた。100社以上の会社と濃密なお付き合いをし、ここ10年近くは複数の会社の社外取締役、社外顧問としても経営に関与している。

会社組織が成長していくには、健全で良質な「土壌（カルチャー）」が必要だ。そして、その健全で良質な「土壌」をつくるには、「組織風土（整地化）」と「組織文化（肥沃化）」という2つの要素が必要である。

「組織風土（整地化）」は、土をならし、良好な通気と通水をはかり、雑草や石ころを排除し、植物の成育に適するように整えるというとても重要な役割なのだが、この役割がうまく機能できず、どんどん劣化していく残念な「重い組織」も数多く存在する。「重い組織」は、組織が重苦しい空気に覆われ、社員たちはその重圧で押し潰されてしまっている。

では、「重い組織」は、なぜ健全で良質な「土壌」がつくれないのだろうか。まずは日本企業に多い「重い組織」にありがちな主な5つの症状を紹介する。