経営のカギ握る｢SDGsとパーパス経営｣の親和性 自らパーパスを問い､やるべきことを導き出す

持続可能な社会の実現を目指す中、「自社はなぜ存在するのか」というパーパス（存在意義）が今、経営の要として注目されています。取り組む理由が曖昧では、SDGsも形骸化しがち。自社と自身の使命を問い直すことで、初めて主体的な価値創出が可能となるのです。あなたのWhyは見つかっていますか？（このリード文はAIが作成しました）