｢プランB｣を策定しよう 第5講 経営｜ビジネスリーダーの心得

コロナ禍に対し「秋には収束」と楽観視する経営者が多い中、大前研一氏は3〜5年の長期化を前提に備えるべきと警鐘を鳴らします。歴史から学べば大胆な経済対策も副作用を伴い、企業は過酷な変化に直面する時代。今、本当に生き残れる企業とは？（このリード文はAIが作成しました）