●膨大なプレエントリーをWebテストで不合格に

　「ターゲット大学、学部、学科」を決めている企業は明確な採用戦略を持って計画を立て、実施している。その実行には多くの時間と手間を取られている。しかしそれは前向きで健全な採活といえる。
　ところがもう1つの採用課題がある。就職ナビからの膨大なプレエントリーである。ターゲット学生は数万人程度しかいないが、卒業生は55万人くらいいる。ターゲットになっていない50数万人の就活はプレエントリーから始まる。
　どの企業も「オープンエントリー」「大学不問」を標榜しているから、学生は自分でも大丈夫と思い、「とりあえずエントリー」するのだ。

　プレエントリー数は増加している。2011年採用では「昨年（2010年）から2倍以上になった」と回答した企業が3分の1に達している。実際のプレエントリー数を調べると、2010年で最も多かったのは「501～1000人」、2011年は「1001～2000人」になっている。
　この程度の人数なら全員のエントリーシートを読み、さらに面接することも不可能ではないだろうが、5000人を超えて数万人の規模の企業も多く、この数になると人事のマンパワーをはるかに超えている。

　そこで「母集団のスクリーニング方法」が重要な採用課題になる。「スクリーニング(screening)」とはふるい分けること、選抜、選別のことで、最も普及している方法はWebテストだ。人事が問題を作成することはなく、業者に依頼して実施している。
　Webテストによる採点基準を公開している企業はないが、おそらく業者のシステムが自動的に採点し、点数によって合否を決めていると推測できる。
　テストの内容は企業によって異なるが、いわゆるSPIテストに準じている。心理特性も調べられるが、国語力、英語力、社会常識、数理能力も測られる。

　Webテストの合格率は公開されておらず、正確なデータは存在しない。しかしプレエントリーの次はエントリーシートになるので、数千、数万というプレエントリーの数と、エントリーシートを読むことのできる学生数を計算すれば、平均7割程度をはねているのではないかと思われる。数万のプレエントリーがある企業なら9割以上になるだろう。

　Webテストはそれほど長い歴史を持っているわけではない。現在のWeb就活（採活）システムは、ブロードバンドが普及し始めた2000年代になってからのことだが、その頃は会社説明会の後にペーパーテストを実施し、エントリーシートを書かせていた。Webテストが一般的になったのはこの6、7年のことだ。
　2011年度採用では、学生が助け合ってWebテストを解いたり、親が解答を教えたりする事例が判明している。「他人が解いて提出できる」という本質的な欠陥があるが、他に大量プレエントリー学生をスクリーニングする方法がないから、これからも使われていくだろう。

　しかし、どうも現在の就活・採活はヘンである。一方では、就活学生が大量にプレエントリーし、企業はWebテストによってスクリーニングする。他方で企業はターゲットとしている学生が集まらないと嘆いている。これは大きな断層に見える。次回はこの断層について考えてみたい。