ＢＲＩＣｓ特需に攻め込む森精機製作所の超繁忙

国内がピークを打っても、米国向けは依然好調が続く。中計を早々とクリアした工作機械大手が次に目指すのは、さらにもう一段上のステージ、売り上げ３０００億円。狙うは中国、インド、ロシア、ブラジル市場-。
（週刊東洋経済2月16日号より）

　「サブプライム問題以降も、北米での工作機械需要は減少していない」。森精機製作所の森雅彦社長は、世界的株安から急激にしぼんだ景気実感とのギャップに当惑する。大方の懸念をよそに、工作機械は依然として海外、特にＢＲＩＣｓからの受注が活況だ。確かに国内はピークを打ったが、森精機がモニタリングしている約１万台の工作機械の稼働状況は、高い水準を維持したまま、落ち込んでいないという。

　米国ではむしろ、これまで設備投資を控えてきた自動車メーカーが動き出した。しかも「環境対応で、より精度の高い工作機械が不可欠」（森社長）という。実はこれからが日本の工作機械の出番なのである。

１７期ぶり最高益更新へ　３カ年計画を前倒し達成

　ほかにも、ボーイングなど航空機産業の活況が続いている。特に高度な加工を必要とするエンジン、足回り部品の製造では、日本製工作機械がフル回転する。たとえば航空機用エンジンの世界３強の一角、プラット＆ホイットニーのカナダ工場だけでも、約１０００台の工作機械が稼働している。２０年で償却するとしても、毎年５０台の更新需要がある。

　原油１００ドル台時代の到来でエネルギー関連も動き出した。原油価格の高騰は掘削など関連需要を盛り上げる。その動きは石油、ＬＮＧだけでなく、金などあらゆる天然資源関連に波及している。

　２月５日、第３四半期の業績発表で、森精機は２００８年３月期の売上高、利益ともに予想を上方修正した。連結純益ベースで、１７期ぶりの最高益更新が現実になりそうだ。
　この勢い、実は０５年度にスタートした中期３カ年計画「Ｍｏｒｉ５６８プラン」上で、すでに伏線が張られていた。５６８の「５」は世界シェア５％、「６」は連結売上高原価率６０％、「８」は月産８００台体制の確立を目指したもの。０８年３月期の達成目標はしかし、実質的に１年前倒しで達成していたのだ。　

　計画当初、前提条件として世界の市場規模を３・５兆円と推測。当時の森精機のシェアは０４年受注ベースで３・５％程度だった。その後売り上げは急拡大、前期は目標に迫るシェア４・９％を達成した。今期に入り、さらに目標シェアを５・４％へ引き上げたが、それも程なく、中間期実績でクリアしている。

　売上高原価率の目標も前期にクリアした。当初計画では１ドル＝１０７円、１ユーロ＝１２８円という円高水準を想定していた。が、その後の円安推移を反映させ、同じく今期に入り５８・５％へ再設定。しかし、これもまた今中間期で達成してしまった。

　３番目の月産８００台体制については、瞬間最大風速ながら０７年３月に月産８３０台をたたき出している。その後、高付加価値の複合加工機へ生産シフトを進めたため台数ベースでは減少。このため目標を７１５台に再設定した。今中間期実績は６７３台で、これだけは目標未達だが、目下生産増強計画を進めており、こちらもほぼ射程内に収めている。