｢病院看護師｣バブルがやってくる！ 11年後に14万人、だぶつきの衝撃
（資料２）
【病院看護師として生き残るための４カ条】
【病院看護師として生き残るための４カ条】
1．当事者意識を持ったジェネラリストになる
専門職としての立場だけではなく、ジェネラリストになる能力・順応性を持つことが求められる
専門職としての立場だけではなく、ジェネラリストになる能力・順応性を持つことが求められる
2．看護部長を目指す
管理者としての経験を積み、看護師長、看護部長などの病院経営の幹部を目指す
管理者としての経験を積み、看護師長、看護部長などの病院経営の幹部を目指す
3．生き残れる病院を見極める
地域の医療ニーズをしっかりとつかんで適切な医療を提供している病院でなければ、今後、生き残ることはできない
地域の医療ニーズをしっかりとつかんで適切な医療を提供している病院でなければ、今後、生き残ることはできない
4．専門家としての道を極める
専門性の高い看護師は引き続き需要がある。救急や手術室、内視鏡検査などの専門家としての道を狭く深く進む
専門性の高い看護師は引き続き需要がある。救急や手術室、内視鏡検査などの専門家としての道を狭く深く進む
（資料３）
【訪問看護師の仕事を魅力的にするための５カ条】
【訪問看護師の仕事を魅力的にするための５カ条】
1．現場と行政が「在宅医療」のさらなる普及に努める
国や自治体が在宅医療を推進・拡大し、在宅で対応可能な医療の幅を広げることが必要
国や自治体が在宅医療を推進・拡大し、在宅で対応可能な医療の幅を広げることが必要
2．在宅医療を支える環境を整える
患者・家族が在宅で簡便に使用でき安全に管理できる機器や医療材料が必要だが、現在これらの供給が不十分。そのための環境を整える
患者・家族が在宅で簡便に使用でき安全に管理できる機器や医療材料が必要だが、現在これらの供給が不十分。そのための環境を整える
3．看護師の業務範囲を拡大する
在宅医療拡大のためには、訪問看護師が現場で行う業務範囲の拡大が必要
在宅医療拡大のためには、訪問看護師が現場で行う業務範囲の拡大が必要
4．病院と地域の橋渡し役になる
訪問看護師が病院と地域の橋渡し役を担える可能性が最も高く、訪問看護師がそのイニシアチブをとっていくことが望ましい
訪問看護師が病院と地域の橋渡し役を担える可能性が最も高く、訪問看護師がそのイニシアチブをとっていくことが望ましい
5．病院看護師と同レベルの給与体系を目指す
給与体系が異なることもあるので、両者に差がないような政策対応、イメージ戦略も欠かせない
給与体系が異なることもあるので、両者に差がないような政策対応、イメージ戦略も欠かせない
※グローバルヘルスコンサルティング・ジャパン監修
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