｢やる気のない部下｣を野放しにする上司の悪習慣 お金などの｢ご褒美｣で釣ろうとしても逆効果

「部下のやる気が感じられない」という現象を、3つに分けて考えます。

新任マネージャーは、部下の「やる気」というものが、実に見えにくいものであることを踏まえる必要があります。

「やる気がない」というのは考え方（Be）の話です。

部下の内面である「考え方」について、「やる気がない」とあなたは感じているのですが、それは本当にそうなのでしょうか。

相手の内面のことは、なかなかわかりません。

あなたは部下の行動（Do）を見て、部下のやる気がない（Be）と判断しているわけです。

やる気がないと感じる（Be）部下の行動（Do）

やる気の感じられない行動とは、どんなものでしょうか？

このような態度を取られると、さすがに上司も、やる気がなく感じてしまうでしょう。

もしくは、能力の問題でやる気がなく見えることもあります。

注意しても直らないことが頻発すると、「やる気あるの？」と疑いたくなるのです。

これらはすべて部下の「行動」から「やる気」を判断しているわけです。

では、この部下は、本当にやる気がないのでしょうか？

これはなかなか難しい問題で、上司が「やる気ある？」と部下に質問したとしても、本当のところはわかりません。

「あります」と答えたとしても、本当にあるかどうか判断できませんし、「ないです」と言われても、それはそれで、大問題です。