感染制御しても批判「横浜クルーズ船」の理不尽

専門家チームは対策に問題なしと判断していた

ダイヤモンド・プリンセス号の船内で検体採取をする自衛官(写真提供:防衛省統合幕僚監部)
クルーズ船「ダイヤモンド・プリンセス(DP)号」で新型コロナウイルスの集団感染が発生してから1年あまり。対処に当たった中心メンバーが厚生労働省DMAT(災害派遣医療チーム)事務局の近藤久禎次長(50)と神奈川県の阿南英明・医療危機対策統括官(55)だ。
世界を敵に回しても、命のために闘う ダイヤモンド・プリンセス号の真実』を上梓した毎日新聞の瀧野隆浩氏が聞き手となって行われた対談の第2回は、当時、国内外のメディアから厳しい批判を浴びた船内の感染対策について、現場関係者しか知りえない事実と、その後の日本の感染症対策の基礎となった貴重な教訓について語る。
第1回:「横浜クルーズ船感染」現場医師が今明かす真相

船内は「アンダーコントロール」状態だった

――それにしても、当時の新聞を読み返すと、「誤算」「対応後手」「失敗例」などと、DP船内の感染対策は厳しく批判されていましたね。

阿南:いろいろ批判はされていたけど、(2020年)2月5日の乗客への自室待機(隔離)要請以後、大きな感染の拡大はなかったはずですけどね。

近藤:そもそもDMATが船内活動を開始して5日目になる2月11日に、日本環境感染学会のチームが乗船して感染対策をチェックして「問題なし」という判断をしてもらっています。注意すべき点を指摘してもらってA4版1枚の書類にまとめてありますが、おおむね大丈夫だと。

それから、活動の進み具合でいえば、(汚水処理のためDP号が埠頭から離岸した)11日までに、救急措置が必要な人は船から降ろし、薬が必要な人への処方も一応終わりました。そうして15日ぐらいまでには、具合の悪い人をどうやって早期に見つけ出し、陽性患者をどういう手順で搬送するかなどのルーティンはほぼ固まっていたんです。

何より、連日30~40人ほどいた新規の発熱患者が、15日以降はほぼ1桁になりましたから。これが大きい。安倍(晋三・元首相)さんの五輪招致演説で有名になった言葉を借りるなら、「アンダーコントロール(制御されている)」状態だったんです。

次ページ帰ってしまった感染症の専門家チーム
政治・経済の人気記事
トピックボードAD
関連記事
  • 仲人はミタ-婚活現場からのリアルボイス-
  • ぐんぐん伸びる子は何が違うのか?
  • 本当は怖い住宅購入
  • 非学歴エリートの熱血キャリア相談
トレンドライブラリーAD
人気の動画
採用担当者が嘆く「印象の悪い就活生」の共通点
採用担当者が嘆く「印象の悪い就活生」の共通点
ヤマト独走に待った!佐川・日本郵便連合の勝算
ヤマト独走に待った!佐川・日本郵便連合の勝算
不祥事続く三菱電機、「言ったもん負け」の特異体質
不祥事続く三菱電機、「言ったもん負け」の特異体質
度数1%未満の「微アルコール」が広がる理由
度数1%未満の「微アルコール」が広がる理由
アクセスランキング
  • 1時間
  • 24時間
  • 週間
  • 月間
  • シェア
トレンドウォッチAD
私大トップ校の次の戦略<br>早慶上理・MARCH・関関同立

受験生確保や偏差値で高い水準を誇る関東・関西のトップ私大13校。少子化や世界との競争といった課題に立ち向かうための「次の一手」とは。大きく揺れる受験動向や、偏差値や志願倍率と比べて就職のパフォーマンスが高い大学・学部なども検証します。

東洋経済education×ICT