ヤフーの副業募集に｢4500人殺到｣の舞台裏 ｢フル在宅｣でコロナ対応機能を70以上投入

――「戦略アドバイザー」「事業プランアドバイザー」という職種での募集ですが、具体的にどんな仕事を依頼する想定ですか。

ヤフーが手がけるのは消費者向けサービスなので、いろいろな立場や考え方の人が寄ってたかって意見を言ってくださるほうが魅力を高められる。

オープンイノベーションを意識した開発は従前から行っていて、オフィス内に設置したコラボレーションスペース「LODGE（ロッジ）」がその役割を担っていた。今は感染防止のために閉鎖してしまっているので、それをオンラインに「引っ越し」させたいとの思いもある。

かわべ・けんたろう／1974年生まれ。青山学院大学在学中に起業を経験。2000年ヤフー（現Zホールディングス）入社。「Yahoo！ニュース」の責任者などを経て、2012年に副社長。2018年6月から現職（撮影：今井康一）

実際の業務内容は各人と話しながら決めていきたいが、CSO（最高戦略責任者）の安宅（和人氏）やCOO（最高執行責任者）の小澤（隆生氏）のもとで、新しいサービスや企画の立案、既存サービスへの改善提案などに携わってもらいたいと思っている。

――社内では「無制限リモートワーク」という新しい勤務体制を推進されています。

前提としてヤフーの働き方改革の経緯を話すと、宮坂（学）前社長体制の時から、人事評価を「ペイ・フォー・タイム」ではなく「ペイ・フォー・パフォーマンス」にしていこうと動いてきた。パフォーマンスを評価するのであれば、働く場所は関係ない。社内では「どこでもオフィス」という、月間5日までオフィス外での勤務をOKとする制度も運用してきた。