｢スカパー！｣トップが語る会員数歯止めの戦略 動画配信の攻勢受け､巣ごもり需要見られず

――会員数減少に歯止めをかけるために必要なことは何ですか。

ブンデスリーガは5年間、日本での中継権を得た。実はそれだけではない。今年は難しいだろうが、2021年以降に、例えばシーズンオフにブンデスリーガのチームが日本に来るときにその興行に絡むみたいなことを考えている。会員の方を対象に、「スカパー！ツアー」みたいなものを企画して、普通の観客席だけではなく、（フィールドに）もっと近づいたところで交流ができるといったようなイメージだ。

よねくら・えいいち／1957年生まれ、東京都出身。1981年慶應義塾大学卒業後、伊藤忠商事入社。同社専務執行役員などを経て、2018年6月スカパーJSATホールディングス副社長に就任。2019年4月より現職（撮影：尾形文繁）

また、すでに動いているのはスタジアムやアリーナに出資をしていくことだ。今いろんな地方でちょっとしたアリーナの話があるが、そういうところに絡んでいく。そして、そこで音楽ライブやスポーツイベントなど興行に絡んで、衛星を使って中継していくこともありだろう。