キャリア・教育

｢根拠なき数字目標｣を掲げてしまう上司のなぜ 場当たり的な方針を上司が決める3つの理由

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  • 北澤 孝太郎 レジェンダ・コーポレーション取締役／東京工業大学特任教授

「場当たり的」と感じる上司や会社の方針に悩まされたことはありませんか？戦略なき数値目標、根拠の曖昧な指示が職場を混乱させる背景には何があるのでしょう。本記事では、典型的な「場当たり的」言動のタイプと、その危険性、そして見抜く視点について解説します。あなたの職場にも潜む“落とし穴”とは？（このリード文はAIが作成しました）

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