セブン「オムニ減損」でネット戦略を大転換 立ち上げからわずか2年半、現実路線に回帰
かつて「オムニセブン」でネット通販の覇権を狙ったセブン&アイ。しかし巨額の減損や人材不足、品ぞろえの限界に苦しみ、戦略は大きく転換されました。リアル店舗とデジタルの融合、その先に描く勝機とは何か―次代の小売競争に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)
かつて「オムニセブン」でネット通販の覇権を狙ったセブン&アイ。しかし巨額の減損や人材不足、品ぞろえの限界に苦しみ、戦略は大きく転換されました。リアル店舗とデジタルの融合、その先に描く勝機とは何か―次代の小売競争に迫ります。(このリード文はAIが作成しました)