――米国の料理動画市場をどのようにみていますか。デリッシュキッチンの海外展開の余地は？
バスフィードの「テイスティ」が引き続き伸びているが、食の領域で機能を深掘りするというより、グローバルのさまざまな拠点から料理動画コンテンツを供給し合って、ユーザーに見て楽しんでもらうことを突き詰めているように見える。一方僕らは、メディアに新しい価値を付け、生活の中で欠かせないサービスになることを重視している。そういう方向性の違いがある。
有力なパートナーと組めるような機会があれば、僕らが海外に出て行くこともありえるとは思う。ただまずは、動画メディアでレシピを「知る」というところから実際に店頭で「買う」などのアクションを起こすところまで、すべてをデジタル化する、そういうエコシステムを日本で完成させることが先決だ。
サービス提供の場は「スマホだけ」にこだわらない
――戦国時代になると、同業のM＆Aや合従連衡もありそうですか。
もちろん、この先はそういうことが大いにあり得る。同じ動画系メディアでくっつくかもしれないし、出版社、テレビ局などとの協力がいっそう深くなることも考えられる。直近では、テレビ局と組んで料理番組の展開を行っている。僕らとしても、サービス提供の場は「スマホだけ」とこだわっているわけではない。店頭サイネージも、テレビも、幅広くやっていきたい。
――AIスピーカーへは対応されていますか。
まずデリッシュキッチンでアマゾンのアレクサに対応した。今後ほかの音声アシスタントにも順次対応していく。レシピの読み上げをするサービスで、今どんどんレシピのバリエーションを追加していっているところ。
僕らのサービスは基本的にディスプレーで動画を見てもらうものだが、ユーザーとの最初の接点は音声の領域にも広く持っておきたい。AIスピーカーのような新しい技術をユーザーがどう使い始めているかを知るのも、ネットでビジネスを行っている会社として重要なことだと考えている。
