TOB完勝ならPGMは営業利益2.4倍 小が大のむ買収の舞台裏

数字の面で比較する限り、アコーディアのほうが３大都市圏に立地するコースが多いことに加え、「休日はいつも混雑している」と一部で揶揄されるほど稼働率を高めていることが奏功し、来場者数が順調に推移。また、プレー代はなかなか下げ止まらないものの、コンペ後の宴会需要など向けに飲食代を拡大させていることも、アコーディアの顧客単価の底入れにつながっているようだ。

一方、ＰＧＭは３大都市圏に立地するコースが比較的少ない。アコーディアがＴＯＢに対抗するために１２月３日に発表した資料によると、保有コース数ではアコーディアが１３４コース、ＰＧＭが１２４コースとほぼ互角ながら、３大都市圏に保有するコース数の比率ではアコーディアの６９．２％に対し、ＰＧＭは５７．４％にとどまる。来場者数や顧客単価の面でＰＧＭがアコーディアの後塵を拝しているように見える理由の１つはそこにある。