店舗数１０００店、業界シェア１０％狙う 香港上場のパチンコホール大手ダイナム

Ｍ＆Ａの機会増える

また、Ｍ＆Ａに関しては「監督官庁である警察庁は、パチンコを時間消費型レジャーとして定着させたいと考えており、今後パチンコ、パチスロとも低貸玉営業への流れがますます強まっていく。そうなると営業が立ちいかなくなるところが増えてくるが、当社はローコスト経営を徹底してきたので、そうしたところのＭ＆Ａの機会が増える」として、Ｍ＆Ａには楽観的だ。

Ｍ＆Ａについては、「資金的にも対応できる」（同）うえ、今回の香港上場によって「今後は上場株との株式交換という方法も可能となり、これならオーナーの相続対策にもなる」（同）と、いろいろなやり方も意識しているようだ。

売り上げではパチンコホール最大手のマルハンが大型店中心の展開を図っているのに対し、店舗数では最大手のダイナムの場合、「店舗数が多くなればなるほどコストメリットが出てくるチェーンストア理論をベースに、５万人に１店、１店当たり４８０台の標準店を展開していく」（同）として、マルハンとはやや対照的な路線を取っている。佐藤社長は「店舗数が６００店を超えてくれば、さらにコスト効果が大きくなる」とみているようだ。

アジアでの新規事業にも意欲的で、「すでに大卒採用をはじめてから２３年。人材もかなり育ってきており、チェーストア理論をベースに今後アジアで何ができるか、今後半年から１年かけて情報収集し、日本で蓄積したノウハウを生かせる事業を考えていきたい」（同）とのことだ。