株式会社インスパイア代表取締役・高槻亮輔（Part1）--バランスシートを１０万社１０年分チェックしたのはものすごく役立った

　当時、ＩＲＩは東証マザーズに上場を果たしていました。ＩＴバブル真っ盛りの時期で、市場から調達した資金を有効に使わなければいけない状況だったのですが、社員の９割がルーターのエンジニアでそれがうまくできない。文系の親友は、技術者に囲まれてたった一人で投資判断をするのは難しいと思っていたようです。彼から誘いを受けて、違う思考を持つ技術者と仕事をするのもいいなと思いましたし、事業金融の延長線のような仕事を事業会社でできる点に魅力を感じました。

なにより、その親友と一緒に仕事をやれるならいいなと思ったんです。僕とはものの見方がつねに違うのですが、彼とは結論が同じになるんですよ。一緒に何かやったらいろいろ面白いことがあるだろうなと期待したんです。

ＩＲＩという会社については何も調べませんでした。もともとインターネット関連は、これからさらに伸びる分野だろうという感覚があったので、ネットワークの世界では面白い会社かなという印象でした。入社後は、技術に対する理解がある程度ないと投資の判断ができませんから、インターネットの本質的な言葉や仕組みを覚えました。すぐ隣にさまざまな分野の技術者がいる環境でしたので、いろいろなことをタダで教えてもらうことができて勉強になりましたね（笑）。

（写真：尾形文繁）

■CEOへの道は、エグゼクティブ向けの人材会社・リクルートエグゼクティブエージェント主催のセミナー「Road to CEO」との連動企画です。